"Våra medlemmar ska inte stå med mössan i hand"

– Först tackade jag nej när frågan kom eftersom jag inte ansåg mig ha tid. Efter en del resonemang med styrelse och valberedning om en tydligare arbetsfördelning ändrade jag mig. Per har tagit på sig mycket arbete och riktigt så ville jag inte ha det.

Vilka är de viktigaste frågorna?

– Ett stabilare och högre spannmålspris. Vi har väldigt låga priser jämfört med våra grannländer. Det gäller att förse medlemmarna med så mycket information som möjligt så att de inte står med mössan i hand. Det gäller också att få samma regler som i Danmark och Tyskland, exempelvis om skyddszoner.

Kan föreningen växa?

– Vi har till skillnad från många andra legat rätt så stabilt i medlemstal. Givetvis vill vi öka men samtidigt minskar antalet lantbrukare hela tiden och vi riktar oss till de som har växtodlingen som sin dagliga inkomst.

Kan du berätta om dig själv?

– Jag har varit inspektor eller gårdsmästare sedan 1986 och kom med i Spannmålsodlarnas styrelse 1997. Jag är anställd av ett handelsbolag som drivs av tre aktiebolag med 1 400 hektars växtodling. Jag leder tio anställda och vi jobbar även med spannmålslagring, markentreprenad och byggnadsrenovering.

Styrelsen i sin helhet: ordförande Johan Karlzén, vice ordförande Dag-Henrik Larsson, sekreterare Dag von Bothmer, Kristina Forsberg, Torbjörn Djupmarker, Bertil Hagsgård, Martin Krokstorp (nyval), Gustaf Silén, Mikael Franzén, Christian Radby.