Han menade att det främst är en politisk fråga.
– Det känns som att vi hamnat på frihandelns altare. Billig import från USA konkurerar ut oss. Samtidigt är vår etanol renare än den amerikanska.
Här vill Lantmännen se en förlängning av EUs regelverk fram tills etanolutbudet harmoniseras, det vill säga att all etanol är av samma sort.
Men med tanke på hur förutsättningarna ser ut nu ifrågasatte Bengt-Olov Gunnarson om etanolfabriken kan drivas vidare.
Inför framtiden målade Bengt -Olov Gunnarson upp bilden av en allt mer internationaliserad marknad. De stora aktörerna som verkar på Lantmännens fokusområden är inne i en kosolideringsfas orsakad av en stark prispress.
– Spannmålspriserna stiger och det pressar våra fabriker samtidigt som prispressen från handeln tilltar allt mer. Det är svårare att tjäna pengar. I den miljön kommer branschen att konsolideras och söka nya samarbeten, menade Bengt-Olov Gunnarson.
Här lyfte han frågan hur Lantmännens ska ställa sig inför den utmaningen. En fråga som Lantmännens VD ska beröra i ett senare anförande och som Land Lantbruk kommer att rapportera ifrån.
Ordföranden nämnde också framtidens kapitalbehov i skuggan av ett sjunkande medlemsantal.
– Jag ser inget akut här. Men vi måste titta på att hitta andra vägar för att få in kapital. Kronfågelaffären är ett exempel.
Bengt-Olov Gunnarson vill också se förändringar i föreningslagen som öppnar upp för bättre möjligheter att tillföra kapital.
– Vi vill inte diskrimineras mot andra företagsformer.
För övrigt lyftes Lantmännen Lantbruk fram som ett bra exempel som gått från klarhet till klarhet.
– Det är vår kärnverksamhet. Med den delen måste vi lyckas. Arbetet med ett Lantmännen har varit långt, men nu börjar vi se resultat, konstaterade Bengt-Olov Gunnarson.