För två år sedan meddelade Thomas Andersson att han skulle sluta då han fyllde 65 år. Nu är stunden inne och den 31 maj stämplar den slitstarke VDn ut för gott.
– Jag har inte lagt mig i rekryteringen av min efterträdare. Styrelsen ville satsa på en marknadsinriktad person för att öka satsningen på nya artiklar och nya marknader och det var ingen i vår egen marknadsorganisation som var intresserad, konstaterar Thomas.
45 personer sökte tjänsten och tre kallades till djupintervjuer.
Stora förändringar
Hon tar över en organisation som under Thomas Anderssons tid har gått från en omsättning på 40–50 miljoner kronor
– När jag började fanns det ett 90-tal mejeriföreningar och nu finns det sex kvar om man räknar in Arla och Lactalis, säger Thomas.
Frågan blir förstås varför just Falköpings Mejeri är en av dessa. Svaret är ganska enkelt. Föreningen har nästan alltid klarat att betala bättre för mjölken än Arla. För att rekrytera nya leverantörer har det därför räckt med att Thomas Andersson lyft telefonluren.
–
Flera vägar till framgång
Ombedd att själv förklara framgångsfaktorerna nämner han de korta beslutsvägarna, flexibiliteten, lojala medarbetare och närheten mellan medlemmar och företagsledning. Styrelsen har han kunnat samla inom en timma om så krävts. För 10–15 år sedan kände Thomas Andersson alla leverantörer till namnet, i dag har de blivit så många att han inte riktigt klarar alla.
Andra skulle säkert nämna personen Thomas Andersson som en huvudförklaring till framgången. Han har alltid varit snabb på bollen och såg till exempel till att Falköpings Mejeri var först med att tillverka
Helt populär blev Thomas inte heller när han för några år sedan drev igenom ett kvantitetstillägg för mejeriets största leverantörer. Kooperationens princip om lika betalning är viktig för många.
– Man kan inte alltid göra alla glada. Det kan också vara att någon surar över att vi ändrar våra hämtningstider. Sedan har jag stängt av 8–10 leverantörer under årens lopp och det är förstås inte roligt för någon, säger Thomas Andersson.
Började med en olycka
Han började som nykläckt civilekonom vid 24 års ålder med sin pappa Sven som högste chef. Bara två år senare omkom Sven efter att ha blivit påkörd på gatan utanför mejeriet. Thomas ombads gå in som tillförordnad VD och blev ett halvår senare den permanenta lösningen. Men det gick ytterligare tio år innan det skrevs ett anställningsavtal.
Sedan har det rullat på. Thomas Andersson arbetar mycket utifrån sin magkänsla och griper tillfället i luften, senast när Coop bjöd ut mejeriet i
Det blir också på Grådö som han avslutar sina drygt 40 år i mejeriets tjänst. Thomas ansvarar fram till nyår för att de investeringar som gjorts blir intrimmade och fungerar som tänkt. Han ser en stor potential i anläggningen och räknar med att Grådö ska kunnas köras med ännu lägre tillverkningskostnader än Falköping.
Sedan stundar pensionärslivet kryddat med några styrelseuppdrag. Flera erbjudanden har redan trillat in. Tillsammans med sambon Lottie driver han även Klings glassfabrik i Mariestad vidare och funderar som bäst på nya idéer för att utveckla verksamheten.
På vintrarna ska de dock ha mycket ledigt. En nyinköpt lägenhet på den spanska solkusten väntar men till att börja med bjuder mejeriet till stor fest på Folkets park den 12 juni.
– Det blir för anställda och medlemmar i första hand. I övrigt vet jag inget om vad som ska hända, säger Thomas Andersson och ler.