Södra tar ansvar för lönsamheten
Vi lägger inte ned verksamheter för att vi är onda eller tycker att det är roligt. Tvärtom har vi stor förståelse för de bekymmer som uppstår i och med att sågen i Ramkvilla läggs ned. Det skriver Lena Ek, Södra.
Södras 50 000 medlemmar äger drygt hälften av all privatägd skog i södra Sverige. Verksamheten är lokalt förankrad i 19 olika verksamhetsområden och vi har över 3 500 anställda. Vi är en av världens största tillverkare av barrsulfatmassa och vi sågar årligen cirka två miljoner löpmeter golv, paneler och hyvlade produkter.
undefined
Den bilden bör man ha för ögonen när man läser Rickard Melkerssons litania om Södra som ett
undefined
Vi lägger inte ned verksamheter för att vi är onda eller tycker det är roligt. Tvärtom har vi stor förståelse för de bekymmer som uppstår i och med att sågen i Ramkvilla läggs ned, och vi försöker stötta enskilda som berörs. Ett flertal har också erbjudits andra anställningar.
undefined
Det Melkersson tycks ha svårt att acceptera är att Södra verkar på en marknad med hård konkurrens. Beslutet att lägga ned sågen i Ramkvilla ska ses i ljuset av att vi nu tar krafttag för att åstadkomma en rationell struktur som förbättrar logistik och råvaruflöde.
undefined
Vårt uppdrag är inte att fatta regionalpolitiska beslut, eller att skänka bort affärer till konkurrenter, utan att ta ansvar för att långsiktigt stärka lönsamheten för våra 50 000 medlemmars skogsbruk.
En motfråga till Melkersson är om han verkligen tror att en kampanj fylld av smutskastning och dystopiska skildringar av ett utdömt öde landskap är det som Ramkvilla bäst behöver just nu.
Jag tillåter mig att tvivla.
undefined
undefined