Skåne sa JA till Lactalis

I praktiken handlade omröstningen om att ändra stadgarna på två punkter för att kunna driva försäljningen vidare. Nu väntar ett undertecknande av alla kontrakt den 23 januari innan försäljningen är definitivt klar.

- Vi är överens i alla stora frågor, men även detaljerna är viktiga att syna, kommenterar Skånemejeriers VD Björn Sederblad.

Under helgen undanröjdes vad han menar kunde blivit ett hot mot en försäljning, nämligen den undre gräns för hur mycket mjölk bönderna tillsammans måste leverera.

- Bönderna ville inte ha en miniminivå. Hade det varit kvar hade de inte sagt ja, säger Björn Sederblad.

I dag avslöjades också delar av vad försäljningen innebär. Skånemejerier får 56 miljoner kronor om året från Lactalis i åtta år, sammanlagt 448 miljoner kronor. De pengarna ger 15,2 öre per kilo mjölk upp till en invägning på 370 miljoner kilo.

Skulle Skånemejeriers medlemmar leverera det avtalet maximalt ger utrymme för, krymper merbetalningen till 10 öre.

Dessutom kommer ytterligare 300-400 miljoner kronor att betalas ut under fyra år.

Klart är även att Skånemejerier kommer införa någon form av styrmedel av mjölkproduktionen. Troligen en form av leveransrätter.

- Någon form av styrning måste vi ha eftersom volymerna är begränsade i den här affären, säger Anders Olsson.

Förhoppningen från hans och Lactalis sida är dock att efterfrågan på mjölk ska överskrida dagens maxtak på 450 miljoner kilo. Men hur Lactalis planer ser ut vet man lite om i dagsläget.

- De är hemlighetsfulla också i detta, säger Björn Sederblad.

Han menar att Skånemejerier på egen hand haft svårt att klara att investera och utveckla företaget. Med Lactalis ökar möjligheterna till produktutveckling, något han tror ska gynna skånska bönder.

- Lactalis kommer tillföra en ökad innovationsgrad.

Kritikerna pekar på att Skånemejeriers medlemmar nu förlorar allt inflytande och ägande i sin gamla industri.

- Fransmännen har inget trollspö att svinga, det hade varit bättre att gå vidare på egen hand. Det känns tungt att det som byggts upp av generationer bönder nu försvinner, säger John Olsson, ekoleverantör från Österlen.

- Med en starkare styrning och bättre ledning tror jag på en fortsatt framtid för ett självständigt Skånemejerier. Nu gäller att blicka framåt och se till att löften infrias, säger Håkan Svensson från Vittskövle, också han en av sju som röstade nej.

- Känns som ett bra avtal, men vi kan inte säga mycket mer idag.

Skånemejeriers ordförande Anders Olsson fick frågan hur han ser på att man ger upp ägandet av den egna industrin och sitt kooperativt ägda företag.

- Det är inte nödvändigt att äga industrin. Vi har Findus i Skåne som köper ärtor av en ärtodlarförening, vi har Nordic Sugar som köper betor och det fungerar bra.

Kooperationen fungerar bäst på bynivå med korta beslutsvägar och i mindre storlek. När kooperationen blivit för stor och gränsöverskridande tappar man i inflytande. Nu har vi agerat när vi själva kunnat bestämma.

Nu återstår för Skånemejeriers medlemmar att skapa inflytande över de vinster som försäljningen till Lactalis ska ge. Den 29 februari ska en särskild stadgegrupp lämna förslag på bland annat det.

- Fördelningsfrågor, vinstdelning och organisation är saker vi har framför oss, kommenterar Anders Olsson.

undefined