Sån är Södras sjuårsplan
En mer sammanhållen koncern, tillväxt och effektivisering. De är huvuddragen i Södras nya strategi för de kommande sju åren. Det ökade råvarubehovet ska man klara med befintliga, och förhoppningsvis nya, medlemmar.
Efter en rejäl omstuvning i ledningen under fjolåret har Södra nu presenterat koncernens strategi för perioden 2014-2020. Strategin omfattar tre huvudlinjer: En mer sammanhållen koncern, tillväxt och effektivisering.
Genom att byta från en organisation med dotterbolag till att ha affärsområden inom samma bolag hoppas Södra ta till vara samordningsfördelar, skapa en tydligare sammanhållen koncern och stärka varumärket.
Enligt Södra växer marknaden för koncernens produkter med 3-5 procent per år under de kommande åren, ambitionen är att koncernen ska växa minst i nivå med marknadstillväxten.
För att uppnå det krävs omfattande investeringar i massabruken inom Södra Cell.
– Det blir offensiva satsningar för ökad produktion, säger Magnus Berg, informationsdirektör Södra, som inte vill specificera vilka investeringar det blir, utöver den tidigare aviserade utbyggnaden i Värö.
För sågverken och inom Interiör är det mer en fråga om få ut mer av de investeringar som redan gjorts.
Sammantaget innebär detta ett ökat råvarubehov, en tuff uppgift för Södra Skog.
– Vi ser att det finns potential att öka virkesfångsten bland de befintliga medlemmarna, men även genom ökat medlemsantal, säger Magnus Berg.
Södra kommer också göra en satsning på de nya tillväxtmarknaderna i Asien, men hur den satsningen ska se ut i detalj är oklart.