Varför arbetar inte fler unga i skogen? Det är hög tid för den samlade skogsbranschen att tillsammans greppa rekryteringsfrågan på ett nytt mer handlingskraftigt sätt. Det skriver Kolbjörn Kindströmer, ordförande för Skogsentreprenörerna.
Det här är en debattartikel. Skribenten svarar själv för sina åsikter och slutsatser.
I skogen har vi länge pratat om personalbrist – och det gäller i stort sett hela kedjan. Nu är läget desperat med en eskalerande brist både på skogsvårdare och maskinförare.
Ska tillgång och efterfrågan gå någorlunda i takt behövs årligen 800 nya maskinförare. Men med bara 300 skogsbrukselever som tar studenten, och ytterligare några från yrkeshögskolorna, är vi inte ens i närheten av balans. Än värre är det att skolorna för varje år får allt färre sökande!
Som branschorganisation hör vi numera mer eller mindre dagligen om frustrerade entreprenörer som inte kan utveckla sina företag på grund av bristen på förare. I några enstaka fall har det till och med gått så långt att företag har lagt ner verksamheten.
Så varför vill då inte de unga arbeta i skogen? Frågan är egentligen felformulerad. Rätt och slätt borde den snarare ställas: Varför arbetar inte fler unga i skogen? Då Ungdomsbarometern på uppdrag av Skogsindustrierna frågade om just skogliga jobb, blev det tydligt att det inte handlar om något aktivt val. Snarare om att ytterst få i generation z känner till att det faktiskt döljer sig jobb bland träden. Ännu färre har reflekterat över vilka spännande, actionfyllda arbeten som erbjuds.
Samtidigt går det inte att blunda för branschens egen hemläxa – vi måste också ha något bra att erbjuda för uppenbarligen räcker det inte med vare sig ord om världens vackraste arbetsplats eller stoltheten över att tillhöra en viktig basindustri. Ska vi på riktigt jobba med vår attraktivitet och vårt erbjudande måste vi som entreprenörer ha förutsättningar till att kunna erbjuda konkurrenskraftiga löner, rimliga produktionskrav och samtidigt ge möjligheter till att kunna leva ett modernt familjeliv med allt vad det innebär. Där är vi inte idag!
Med det sagt handlar det kanske trots allt bara om ökad synlighet och ett bra erbjudande som står sig mot närliggande branscher.
Det är hög tid för den samlade skogsbranschen att tillsammans greppa rekryteringsfrågan på ett nytt mer handlingskraftigt sätt.
Lönsamhet, synlighet, status och rekrytering hänger ihop!
Kolbjörn Kindströmer
Ordförande Skogsentreprenörerna
