Att prata om svårigheter är modigt – inte gnäll

Jag är imponerad över er företagare som vågar tala öppet om svårigheterna, i möten och i media. Det är inte gnäll – det är mod att vara sårbar, skriver Palle Borgström.

Bönder anklagas ibland för att gnälla när vi egentligen bara redogör för läget. Det riskerar att cementera en tystnadskultur där vi inte vågar prata om våra motgångar för att inte uppfattas som gnälliga, skriver LRFs Palle Borgström. FOTO: DAVID LARSSON

Det här är en personlig krönika. Skribenten svarar själv för sina åsikter och slutsatser.

Årets slut innebär alltid tid för eftertanke och sammanfattning. Bokslut 2023 är dessvärre ingen munter läsning för oss som är lantbrukare. "En perfekt storm har drabbat lantbruket", skrev Aftonbladet i november och hänvisade till vädret, det höga kostnadsläget och skörden 2023. Jag håller med. Samtidigt finns det ljusglimtar, efterfrågan och priset på svenskt virke fortsätter att vara hög vilket landets många skogsägare drar nytta av. Vi ser också att Sveriges konsumenter fortsätter att välja svensk mat. 

Bönder anklagas ibland för att gnälla när vi egentligen bara redogör för läget. Det riskerar att cementera en tystnadskultur där vi inte vågar prata om våra motgångar för att inte uppfattas som gnälliga. Erfarenhetsutbyte är viktigt för utveckling och vi är många som har ett tufft år bakom oss, som kan dela erfarenheter och påminna varandra om vad som är viktigt. Både i livet, men även som företagare. Jag är imponerad över er företagare som vågar tala öppet om svårigheterna, i möten och i media. Det är inte gnäll – det är mod att vara sårbar. Jag är övertygad om att ni får fler att känna sig mindre ensamma i en svår situation. 

2023 blev som det blev, men nu blickar jag framåt. För min del gäller det att anpassa verksamheten på gården, så att vi är redo att ta tillvara på de möjligheter som ligger framför oss. Det fina med att jobba med säsongens variationer är att man får en ny chans att göra ett bättre år redan nästa säsong. Rent praktiskt hann vi med en bråkdel av den sådd vi hade tänkt oss i höstas och förbereder därmed för en större vårsådd. Ekonomiskt förbereder vi företaget genom att göra gedigna kassaflödesanalyser och arbetar som alltid för att göra bra affärer. 

När det är tuffa tider uppskattar jag LRF och våra kooperativ extra mycket. Jag är trygg med att vi tillsammans arbetar för att underlätta för medlemmarna. Att kooperativen maximerar sin betalning och efterlikvid och gör kloka affärer med handeln. Att vi inom LRF prioriterar de frågor som gör skillnad och erbjuder stöd för de som har det tufft genom våra bondekompisar och vårt omsorgsarbete.

Jag är stolt över att vara bonde och förtroendevald i Sveriges viktigaste företagarorganisation, LRF. Jag tänker inte hymla med att vi befinner oss i ett mycket ansträngt läge, men jag vet också att alla behöver våra produkter och att det även kommer rekordår framöver, kanske redan 2024.

Palle Borgström, förbundsordförande LRF 

LÄS MER: Jord- och skogsbruket måste få betalt för omställningsarbetet