Minus för Skånemejerier
Lönsamheten viker i Skånemejerier och nu krävs kraftfulla insatser om utvecklingen ska vända. Samtidigt växer kritiken mot en strategi som kräver stora mängder ny mjölk.
Skånemejerier står inför en ekonomisk utmaning. Ambitionen att växa har kostat företaget pengar.
Förra året betalade företaget minst 13 öre mer för ett kilo mjölk än vad rörelsen gav utrymme till. Målsättningen var bland annat att locka in ett 50-tal nya leverantörer, vilket också lyckades. Men rörelseresultatet slutade på minus 52 miljoner i koncernen och rekordhöga minus 122 miljoner i moderbolaget.
Nu finns mjölken där, men marknaden saknas. Flera källor talar om vikande lönsamhet, växande kostnader och stark oro för ekonomin.
Två mycket svaga månader riskerar att följas av fler, säger några av dem vi talat med. Orsakerna är flera. En är att företaget har betydligt mer mjölk än man kan sälja med vinst. En annan är växande kostnader. Antalet anställda ökade förra året med över 100 personer vilket fick lönekostnaderna att stiga. Mest ökade VD-lönen, som enligt årsredovisningen steg med 800 000 kronor, från 2,2 till drygt 3 miljoner kronor. Även kostnaderna för
Lönsamheten i investeringar, företagsköp och satsningar hänger inte med i
Östgöta Mjölk AB, som köptes förra året, har svårt att ta marknad för sin mjölk som i stället till stor del torkas till pulver. Även Hjordnära mejeri går trögt, även om förlusterna där är små. Investeringen i en ny linje på mejeriet i Kristianstad, för lokal mjölk för Småland och Blekinge, kostade över 30 miljoner kronor. Men tillverkningen av små serier som kräver omfattande transporter dras med stora ekonomiska problem.
Sammantaget handlar det om många nya verksamheter och nya kostnader som kommit till och tillsammans sätter press på ekonomin. Företagsledningen menar att satsningarna kostar men kommer att löna sig på sikt. Frågan är hur uthålliga ägarna är om framgången uteblir.
Samtidigt kärvar flera affärssamarbeten, bland annat med danska Løgismose där en rättslig tvist hotar. Men framför allt ifrågasätts Skånemejeriers strategi som säger att mjölkmängden ska öka med 100 miljoner kilo på några år. Det kräver nya tunga investeringar, ett stort antal nya mjölkbönder och att företaget måste hitta nya, lönsamma marknader för att hålla avräkningspriset uppe på en långsiktigt högre nivå än konkurrenter, något som redan visat sig svårt.
Kritikerna befarar att den strategin kan bli mycket dyr att genomföra.
Internt växer kritiken också mot ledningens sätt att hantera företaget. Missnöjet från ett stort antal anställda handlar om brist på tydliga mål, nyckfull toppstyrning och ledningens svårigheter att hantera kritik.