LRFs valberedning ska ha koll
Under mina år som ledamot i valberedningen i Lantmännens koncernstyrelse och flera år tidigare i LRFs valberedningar hade jag förmånen att få fråga ut Thomas Magnusson om hans planer och tankar kring hans olika uppdrag.
Thomas ideologi cirkulerar hela tiden runt produktionsjordbruket och den aktiva företagaren, framför allt runt de djurhållande producenterna. Stor eller liten har inte varit avgörande för Thomas utan det har varit kvalitet samt unika värden som varit avgörande och intressant i de olika verksamheterna.
Detta har ju alla som känner Thomas varit medvetna om, och mig veterligt varit mycket uppskattat i bondekretsar. Ingen är ju oersättlig, men en del är mycket svåra att ersätta och Thomas är en av dessa. Många av Thomas inarbetade uppdrag, framför allt inom EU, går nu förlorade, åtminstone för en viss tid framåt. När det gäller inom Sverige var Thomas alltid redo att ge sig iväg på möten, långt från ära och redlighet. Det är ont om förtroendevalda djurbönder i maktens boningar som är villiga att resa iväg till verksamhetens centrum var det än ligger, och definitivt ont om djurbönder med en livssituation där man kan lägga tid på uppdraget.
Valberedningen skyller på ett missförstånd om tiden för uppgiften. Man dånar när ursäkterna rullas fram. Valberedningen har ju jobbat i ett år på uppgiften och inte bara borde utan ska ha järnkoll på vad som gäller. Man borde ha klart för sig konsekvenserna med förändringen man har åstadkommit. Det är en sak när en ledamot, som ska väljas, är tömd på idéer, och bara åker med i gräddfilen, då måste ett byte ske, men Thomas var ju motsatsen. Han hade alltid saker på gång, informerade sig hela tiden i de olika situationer som bönderna hamnade i.
undefined