LRF och Växa Sverige tar över verksamheten

Branschorganisationen Svensk Mjölk läggs ner i sin nuvarande form. Hela den husdjursnära verksamheten går in i Växa Sverige, som bland annat tar hand om avel och mjölkföretagande. Resten går upp i LRF.

Svensk Mjölks verksamhet kring näringspolitik, mjölkpolitik, information och främjandefrågor bildar grunden till en helt ny del i LRF som får namnet LRF Mjölk. Mjölk- och mejerifrågor får därmed en stark och delvis självständig ställning i den stora LRF-familjen.

– Med färre än 5 000 mjölkbönder kvar måste vi ha en samlad kraft inom produktionsjordbruket. Det får vi nu, säger Gunnar Pleijert, Svensk Mjölks ordförande.

Tanken är att det nya LRF Mjölk ska styras av en delegation med förtroendevalda från mejeriföreningarna samt ytterligare några representanter. Mejeriföreningarna ska betala en avgift, men den nya organisationen kommer att kosta hälften av vad den gör i dag.

– Det handlar om att spara ett öre per kilo mjölk, men framför allt om att kraftsamla tillsammans med LRF, menar Svensk Mjölks Gunnar Pleijert.

Det här innebär att LRF från och med årsskiftet ansvarar för lobbyarbetet i EU och mot den svenska regeringen i mjölk- och mejerifrågor. En utmaning blir att skapa bättre förutsättningar för svenska mjölkbönder och att öka mjölkproduktionen.

LRFs förbundsordförande Helena Jonsson hoppas att förändringarna både ska stärka LRF och ge ökad tyngd åt de mjölkpolitiska frågor som Svensk Mjölk har arbetat med.

– Vi får en samlad kraft mot politiken i Stockholm och Bryssel vilket är en klar fördel. Mjölken blir också en del av vår regionala verksamhet där vi är starka ända ner på sockennivå. LRF drar samtidigt nytta av den stora expertis som finns hos Svensk Mjölk.

Ett mål med samgåendet är att Bondesverige tydligare ska tala med en röst i politiska sammanhang, men också till konsumenter och handel för att föra fram svenska livsmedel som även omfattar mjölk och mejeriprodukter.

Sänkta kostnader för mjölkbönder och mejerier har varit tunga argument i den förändring som nu genomförs. Ett argument som ofta förts fram är att allt färre bönder tvingats försörja en stor överbyggnad. Nu ska alltså kostnader kapas och effektiviteten öka.

Tydligast kanske landets mjölkbönder märker av förändringen genom att Växa Sverige tar hand om Svensk Mjölks husdjursnära verksamheter. Det handlar bland annat om kokontroll, rådgivning, avelsfrågor, mjölkekonomi och företagande. Även frågor som rör djurhälsa och djurvälfärd övertas av Växa Sverige.

En viktig pusselbit har varit att garantera att Skånesemin och Rådgivarna i Sjuhärad får tillgång till den gemensamma kunskap som finns i Svensk Mjölk.

Genom förändringen blir Växa Sverige den samlande kraften för husdjursfrågor och bondenära mjölkfrågor. Också här kommer ställas krav på stärkt kompetens och på att ge bönderna bättre service till lägre kostnad.

Ett mycket litet Svensk Mjölk, ett ”Svenskt Minimjölk”, ska finnas kvar som ägare till varumärkena Herrgård, Grevé och Prästost samt tävlingen Årets kock.

 

undefined