Världsmarknadsprisernas pendlingar blir kraftigare, vilket slår direkt på mot gårdens lönsamhet. Dessutom ska EU:s reformerade jordbrukspolitik precis träda i kraft, men villkoren är fortfarande inte helt klara. Kombinationen av dessa två leder till oro och osäkerhet för oss bönder.
Våra företags lönsamhet påverkas förstås av fler faktorer. Efterfrågan och priser på våra produkter, förädlingsindustrins betalningsförmåga, konkurrenskraft gentemot våra konkurrentländer, årsmån och inte minst vår egen förmåga som företagare. Vad vi lantbrukare måste ha är en reell möjlighet att parera, det vill säga tid och långsiktiga bra villkor. Det är precis det här, och många andra viktiga frågor, som LRF arbetar hårt med varje dag.
För att LRF ska kunna vara en oberoende och inflytelserik organisation har vi gjort ett antal förändringar. Vi ska vara en kraft att räkna även i framtiden och därför behöver vi en stabil modell för finansieringen. Det får man genom de förändringar som beslutades om förra året och som trädde i kraft när nyårsklockorna ringde. Det handlar bland annat om förändrade medlemsavgifter och förbättrade försäkringserbjudanden. LRF har fram till nu finansierats av tre delar – överskott från finansförvaltningen, dotterbolagens avkastning och medlemsavgifter. Det upplägget har inte förändrats. Men medlemsavgiften ska få ökad betydelse, för att säkra att vi inte tar av framtida medlemmars resurser. LRFs medlemsystem har inte ändrats nämnvärt sedan 1971. 44 år senare tar vi därför några nödvändig steg mot framtiden. Det ger LRF möjlighet att göra en satsning på regional juridisk kompetens i äganderätt- och intrångsfrågor.
En annan del som har förändrats är basolycksfallsförsäkringen som inte längre ingår i medlemskapet. Livförsäkringen är dock kvar. Olycksfallsdelen ersätts istället av en ny och mer omfattande försäkring. Försäkringen som blir ett tillval kostar 348 kronor om året och ger fler förmåner än den tidigare.
De nya medlemsavgifterna och förändringarna i försäkringserbjudandet kan vara kännbara för olika grupper av medlemmar och sammanfaller olyckligt med pressad lönsamhet i flera branscher. Men den nya finansieringsmodellen kommer också att leda till att LRF kan erbjuda alla medlemmar större nytta. I stora frågor och i små. Det kommer att leda till att LRF kan fortsätta vara en inflytelserik organisation år 2015 – och många år därtill.
undefined