Lantmännen och Kalmar Lantmän planerar att gå ihop
Lantmännen och systerföreningen Kalmar Lantmän går samman i ett gemensamt företag. Därmed är den sista pusselbiten i det stora Lantmännenpusslet på väg att falla på plats.
Fusionen mellan Kalmar Lantmän och Lantmännen har föregåtts av ett nära samarbete mellan de båda lantbrukskooperativen genom åren, framför allt kring forskning, utveckling och inköp av foderråvaror. Kalmar Lantmän är även organisationsmedlem i Lantmännen.
När de regionala föreningarna gick samman 2001 valde Kalmar Lantmän att fortsätta på egen hand. Nu tar man steget bort från självständigheten och blir enligt planerna en integrerad del i Lantmännen.
undefined
Att Lantmännen välkomnar Kalmar Lantmän är naturligt. Målet för Lantmännen är att skapa en rikstäckande organisation. Frågan är hur Kalmar Lantmäns medlemmar ser på planerna.
– Jag hoppas de är positiva. Det är två eniga styrelser som står bakom. För Kalmars medlemmar betyder det att de blir direktanslutna till Lantmännen och får del av värdeutvecklingen i vår industridel, säger Lantmännens ordförande Bengt-Olov Gunnarson.
Lantmännen blir samtidigt ägare till den nya foderfabriken i Kalmar och fusionen ska ge flera samordningsvinster och ökad effektivitet.
– Bland annat kan vi utveckla fodersamarbetet, men fusionen ger positiva effekter på alla områden, menar Bengt-Olov Gunnarson, som räknar med att sammanslagningen stärker konkurrenskraften.
undefined
Lantmännens förhoppning är även att den så kallade Kalmarmodellen, som
– De har visat att det går att samverka med andra företag och politiska företrädare på ett sätt som skapar tillväxt. Det är något vi kan lära av. De är även väldigt kundorienterade, något vi behöver bli bättre på, säger Bengt-Olov Gunnarson.
Bakgrunden till att Kalmar Lantmän och Lantmännen går samman är en diskussion under hösten om ett samarbete på foderområdet. Minskad svensk animalieproduktion tillsammans med växande konkurrens från danskägda Svenska Foder och andra aktörer har pressat lönsamheten. Fusionen ska ge en bättre samordnad foderhantering och öka marknadsandelarna på foder, framför allt i Småland och Skåne.
– Resultatet av diskussionerna blev att det är bättre att gå samman. Vi såg tidigt att då skulle vi skapa möjligheter att optimera gemensamma funktioner, transporter och inköp. Produktionskostnaderna per kilo foder räknar vi med ska sjunka, säger Lantmännen lantbruks divisionschef Johan Andersson.
undefined
Han har av allt att döma haft en nyckelroll i de diskussioner som förts och har ett förflutet som VD för slaktföretaget KLS i Kalmar. Johan Andersson har i tidigare sammanhang lyft fram Kalmar Lantmäns lokala förankring och samarbete i den så kallade Kalmarmodellen som ett föredöme.
undefined
– Målet är snarare att vi ska lära av dem och ta ett större branschansvar och ansvar för jordbrukets utveckling i andra regioner. Det lokala engagemanget ska vi se till att värna, svarar Johan Andersson.