Etanoltillverkningen i Norrköping gav ett minus på 131 miljoner kronor för 2011. Förklaringen ligger i svaga etanolpriser och starka spannmålspriser. Import av skattesubventionerad etanol från USA ökade pressen ytterligare, men även utan den effekten nu i år är det inte mycket som pekar på att etanolmarknaden ska vända upp.
- Etanolen är ett tungt ankare, men vi tror det är en bra investering på sikt, säger tillförordnade VD:n Per-Olof Nyman.
Lantmännens ledning vill också tona ner förlusterna i etanolen genom att peka på värdet av de foderprodukter som är en del av verksamheten.
Livsmedelsdelen med Cerealia, Unibake och Kronfågel har också den haft ett sämre år mycket beroende på en svag konjunktur som fått konsumenterna att söka sig mot lågprisvaror och en stark ökning av handelns egna varumärken (EMV). Lantmännen pekar bland annat på att den svenska mjölförsäljningen minskat med 5 procent.
För att öka effektiviteten slår Lantmännen ihop tillverkningen av färskbröd och fryst bröd i Danmark och genomför en större omstrukturering i Unibake. Kostnad: 243 miljoner kronor.
- Vi tar ett stort grepp för att bli effektivare. Där är vi optimistiska, kommenterar Per-Olof Nyman och påpekar att alla verksamheterna inom livsmedel går med vinst trots nedgången.
För att möta handelns krav ökar Lantmännen även sin tillverkning av EMV-produkter.
- Det är en växande marknad ingen större aktör kan stå utanför.
I kärnverksamheten – Lantmännen lantbruk – ser det ljusare ut. Resultatet stärks med 16 miljoner till 183 miljoner. Förbättringen beror nästan helt på ett bättre resultat i Sverige.
- Vi hade en period där vi inte var bra prismässigt, säger Lantmännens ordförande Thomas Bodén och pekar på en förändrad konkurrenssituation med nya aktörer som BM Agri och Gullviks.
- Gödselmarknaden är väldigt annorlunda mot förr med en mycket tydligare marknadsprissättning från Yara och brist på konkurrens i leverantörsledet.
Ett annat problem är den minskade foderförsäljningen där nedgången i svensk animalieproduktion påverkar negativt: Piggfor tappade 20 procent i försäljning mot året före och foder till slaktkycklingar minskade med 13 procent. Totalt en minskning med 6 procent i Lantmännens foderförsäljningen, sett till volym.
Mest positiv är utvecklingen inom Maskin där Swecon gynnas av satsningar på nya vägbyggen. Orderingången pekar uppåt och ambitionen är att växa ytterligare på den stora tyska marknaden.
- Också på lantbruksmaskiner har vi tagit ett steg framåt under 2011. Vi ser en stark investeringsvilja på lantbrukssidan.
Per-Olof Nyman menar samtidigt att den svenska verksamheten på måste förändras för att bättre motsvara kundernas krav.
Lantmännen Maskin stärker sitt resultat med drygt 200 miljoner kronor mot året före. Rörelseresultatet landar på 444 miljoner kronor.
Till de negativa signalerna hör en fortsatt nedgång i försäljningen av Valtratraktorer – ner till 23 procent mot 25 procent året före.
Sammantaget landar Lantmännenkoncernens resultat på 841 miljoner för 2011. En minskning med drygt 100 miljoner mot året före.
Ägarna kan räkna med att få 110 miljoner kronor tillbaka i återbäring och efterlikvid. Insatsutdelningen hamnar på 78 miljoner kronor och 152 miljoner delas ut som insatsemission.
undefined