Kommer LRFs omorganisation leda till fler medlemmar ?
Hur får vi fler engagerade medlemmar och framför allt fler nya och yngre medlemmar till LRF med denna omorganisation? Det skriver Per-Arne Pettersson, ordförande LRF Älvdalen.
Hur får vi fler engagerade medlemmar och framför allt fler nya och yngre medlemmar till LRF med denna omorganisation? Det skriver Per-Arne Pettersson, ordförande LRF Älvdalen.
Det här är en debattartikel. Skribenten svarar själv för sina åsikter och slutsatser.
Replik på krönikan Äntligen är skådespelet inom LRF.
I 52 år har LRFs organisation sett likadan ut enligt Peter Borring. Min fundering är följande, hur får vi fler engagerade medlemmar och framför allt fler nya och yngre medlemmar till LRF med denna omorganisation? Det vore intressant att veta eftersom det vid alla möten jag varit på just det lyfts fram. Det som sägs är att om man inte riskerar att hamna i en styrelse blir engagemanget större, men då till att börja med måste fler medlemmar till.
Idag är antalet personer som är engagerade i lokalavdelningen få och jag har svårt att tro att en omorganisation kan fixa det. Efter att det här är genomfört så ska förutom kommunavdelningen eventuellt en ny stöpt lokalavdelning och en lokal grupp på frivillig basis uppstå. Vem eller vilka ska sköta dem om det redan idag inte finns underlag till det?
När det nya nu sjösätts tror jag att det på många ställen runtom i LRF-land enbart kommer att finnas kommunavdelningar med en näringspolitisk inriktning, inget fel i det men då ligger ansvaret för medlemsnyttan och medlemsvårdande kontakter i än högre grad än idag på regionerna och riksförbundet. Finns de resurserna och/eller administrationen då på regionerna och riks? Och hur ska de finansieras, genom att höja medlemsavgifterna?
Framtiden får utvisa om det här enligt Peter Borring så kallade ”skådespelet med dåligt spelat låsas engagemang” verkligen var det.
Per-Arne Pettersson
Ordförande LRF Älvdalen