Han menar att man måste skilja på konkurrens på marknaden och samarbete i produktionen. Det som nu sker blir att konkurrensen hårdnar om kunderna - men att samarbeten kan fortsätta på andra områden.
– Vi har en målsättning att ta marknad i Kalmar, säger han.
Enligt Johan Andersson är det nödvändigt för Lantmännen att agera snabbt på, som han uttrycker det, "den röriga marknad som råder efter ett nej till fusion".
– Vi kan inte sitta stilla och vänta på att andra aktörer ska gå in på Kalmarmarknaden. Det är en mycket intressant marknad på flera sätt. Det är en stark fodermarknad och där finns en stor potential att odla kvarnvete som vi är intresserade av.
Att Lantmännen mer eller mindre skulle ha gått bakom ryggen på Kalmar Lantmän håller han inte med om.
– Det håller jag inte med om. Vi har varit öppna med att vi är intresserade av den marknaden.
Kan du förstå att Kalmar Lantmän känner sig överkörda när ni öppnar eget kontor i Kalmar och tar över några av deras säljare?
– Jag kan inte kommentera hur de känner sig, men om inte vi går in gör någon annan det. Konkurrensen på marknaden kommer att hårdna det är helt klart.
Tror du ert agerande kan få konsekvenser för ert samarbete?
– Inte från vår sida och inte vad det gäller fodertillverkningen. Där har vi ett avtal. Jag tror också det finns förutsättningar att fortsätta samarbeta.