Hantoft bygger för 700 kor
Arlas ordförande Åke Hantoft bygger ut sin mjölkproduktion för 700 kor. En mångmiljoninvestering som krävde en lång dialog med banken. Men att bankerna skulle missgynna lantbruket håller han inte med om.
Egentligen vill han inte tala så mycket om sin egen situation, men frågan om finansieringsmöjligheter för lantbruket engagerar, säger han.
– Inom jordbruket är det väldigt svårt att få finansiering. En anledning är nog att bankerna ändrat sina rutiner på grund av oron i Europa, en annan att många lantbruk hade "sin bankman" som de gick till. Det har skett en generationsväxling på bankerna som gör att det ser annorlunda ut i dag.
Hans eget byggprojekt speglar en annan förändring. Om det förr handlade om att investera någon enstaka miljon och att öka från 30 till 60 kor är många investeringar i dag i en helt annan skala. Att bygga för 500 eller 700 kor kräver omfattande finansiering. Det är också en typ av projekt som knappt fanns för bara 10 år sedan. För bankerna innebär det ökad risk, vilket i Danmark lett till att två banker, Spar Salling och Sparekassen østjylland, nyligen fick lägga ner efter hög utlåning till jordbruket.
– Investeringarna är mer kapitalkrävande än tidigare, men min analys är att bankerna är ganska försiktiga just nu. Det handlar inte bara om jordbruket, menar Åke Hantoft.
Projektet på gården strax utanför Laholm är redan i gång med schaktarbeten och planen är att slutföra nybygget under 2013. Då kan gården öka från 220 till 700 kor.
– I ett första skede handlar det om 500 kor, men också då gäller att ha helheten med sig, säger Arlas styrelseordförande.
Finansieringen löstes med en av de två banker familjen Hantoft samarbetar med. Innan de gick till banken tog de ett helhetsgrepp på byggprojektet för att få en realistisk driftkalkyl, något Åke Hantoft menar krävs för att lyckas.
– Vi gör en stor expansion som kräver bra finansiering. Vi har haft en öppen dialog med banker och andra inblandade och la väldigt mycket tid på kalkylerna där vi tog höjd för en rad faktorer.
undefined
– Mjölkpriset är en viktig del. Men det är bara en sak av allt som måste fungera. Vårt upplägg var att bygga "all-inklusive" och arbeta med en långsiktig helhet, säger Åke Hantoft med lånat begrepp från charterindustrin.
undefined
– Min känsla är att ju längre från landsbygden vi kommer, desto mindre förstår man lantbrukets situation. Att investera i en mjölkproduktion är en långsiktig investering som kräver att man tittar på mer än avräkningspriset. Generellt behöver även vi lantbrukare bli bättre på att föra en dialog om drivkraft och strategi bakom våra projekt.
undefined
– Man ska lära av det som sker i Danmark. Vi ser att en del banker har blivit mer försiktiga, de tittar förstås på Danmark, svarar Åke Hantoft.
När det gäller den press många mjölkbönder känner med dagens låga mjölkpris svarar han mer övergripande.
– Generellt gäller att bita i ganska hårt. Vi själva har aldrig använt så mycket rådgivning som nu. Rådgivningen måste jobba så hårt den kan mot mjölkbönderna och även aktivera ekonomidelen. Det är egentligen inte jag som ska säga det här utan styrelser med inflytande över rådgivningen som måste ta i detta.
undefined
– Mjölkpriset är en sak, det kommer svänga upp och ner. Man måste ha kontroll på kostnaderna, men nu måste vi igenom den här situationen.