– Jag har svårt att förstå det affärsmässiga i deras beslut, säger Claes-Göran Nilsson.
Han pekar på att Kalmar Lantmän ingår som organisationsmedlem i Lantmännen, marknadsför det gemensamma varumärket Grodden och till stora delar har samma sortiment.
– Vi har samarbetat sedan den stora Lantmännenfusionen 2001 och även innan dess. Jag ställer mig undrande till att man tar strid med en organisationsmedlem. Nu ska vi konkurrera med samma produkter. Det är ett strategiskt beslut de tagit som är svårt att förstå, säger Claes-Göran Nilsson.
Att Lantmännen skulle ha varit tydliga med sin strategi att öppna kontor i Kalmar håller han inte med om.
– Man har talat om på fusionsmötena att man vill ta marknad, men det här sättet man gör det på och att det sker så snabbt är inget man var öppen med när vi förnyade vårt samarbetsavtal förra veckan. Har man en samarbetspartner vore det väl viktigt att berätta om den saken?
Hur påverkas ert framtida samarbete av det här?
– Det blir en ny styrelse efter stämman som får ta upp den frågan. Det är inget jag kan sia om. Men att man öppnar kontor i Kalmar förmörkar förstås relationerna.