Företagare behöver mer stöd och mindre kontroll

Det krävs tillit från myndigheterna om det ska gå bra för lantbruksföretagen. Det är utgångspunkten för projektet God myndighetsutövning.

Åsa Hill, jurist och sammanhållande för LRF:s arbete med god myndighetsutövning.
Åsa Hill, jurist och sammanhållande för LRF:s arbete med god myndighetsutövning. FOTO: PRESSBILD

För att vara bra ska myndighetsutövning, enligt LRF, vara rättssäker, kompetent och effektiv samt karakteriseras av ett gott bemötande och god service.

– Många myndigheter håller med om våra punkter och tycker att de redan lever upp till dem. Men våra medlemmar märker det inte, säger Åsa Hill, jurist och sammanhållande för LRF:s arbete med god myndighetsutövning.

Ibland omöjligt att veta hur man gör rätt

Istället lever de med en växande kontrollapparat, långa handläggningstider, regelkrångel och motstridiga besked.

– Ibland går det överhuvudtaget inte att veta hur en enskild företagare ska göra för att göra rätt. Det är inte säkert att myndigheterna kan svara på frågan, säger Åsa Hill.

LRF vill inspirera med goda exempel

Allt detta stressar och är bakgrunden till att LRF i år valt att lägga särskilt fokus på att förbättra kontakterna mellan lantbruksföretagarna och myndigheterna. Därför jobbas det nu för att ersätta felsökande och misstro med en dialog som utvecklar företagen. Man vill se mer branschkunskap på myndigheterna, att kontroller samordnas och alltid aviseras i förväg och att resultaten ges direkt på plats istället för efteråt. Handläggningstider för tillstånd ska inte få vara längre än 180 dagar. Detta ska bland annat åstadkommas genom att LRF pekar på de goda exempel som finns.

Liten förändring kan göra stor skillnad

Ofta räcker det med mindre attitydförändringar för att en myndighetskontakt ska upplevas positivt istället för som ett hinder, enligt Åsa Hill. Hon tar en kommun som hade många förelägganden i bygglovsärenden som exempel.

– Det irriterade lantbruksföretagarna som upplevde att de hade fått ilskna svar medan kommunen bara tyckte att den begärt in kompletteringar.

Men kommunen lade om stilen, började ringa upp och säga: ”Vad trevligt att du vill bygga, om du bara mejlar den här uppgiften kan vi börja med handläggningen direkt”.

– Plötsligt blev byggsamrådet en trevlig tillställning och ett tillfälle för kunskapsöverföring, säger Åsa Hill.

LÄS MER: ”Stopp för statens dubbla ansikten”

LÄS MER: Stor potential i nyanländ arbetskraft

Fakta: Projektet God myndighetsutövning

Arbetet pågår under hela 2019. Under året sprider LRF goda exempel och tar initiativ till möten med myndigheter för att informera och föra dialog. 

Målet är att få myndigheterna att lita på företagarna och se det som sin uppgift att ge stöd och råd. Oavsiktliga fel ska inte bestraffas och förelägganden ska vara undantag.

Syftet är att förbättra företagsklimatet och öka möjligheterna till tillväxt i de gröna näringarna.

Uppdraget har sin grund i flera stämmobeslut, den nationella livsmedelsstrategin 2017 och regionala livsmedelsstrategier.