– Om inte Ikea fanns så skulle inte heller den här fabriken finnas. En femtedel av de spånskivor som Ikea behöver i sin produktion kommer från Swedspangruppen som har fabriker i Sverige och ytterligare tre länder, säger Eric Barck, inköpare på Swedspan.
Vägg i vägg med spånskivefabriken ligger Swedwood som tillverkar Ikeas garderober.
Eric Barck kom till fabriken för drygt ett år sedan. Då hade han jobbat med att köpa in virke direkt från skogsägare i många år. Numera handlar inte Eric Barck med enskilda skogsägare. Han skriver avtalen med sågverk och andra inköpsorganisationer inom en tiomilsradie från fabriken.
– Men det är bra att ha erfarenhet av att ha jobbat direkt med skogsägare. Jag har förståelse för vem som sitter på virket i södra Sve-rige. Över 75 procent av skogen i Kalmar län ägs av enskilda privata skogsägare.
Swedspan har 130 anställda och kör femskift. Fabriken går dygnet runt, året om.
– Det finns fler orsaker till att spånskivefabriken finns i Hultsfred. Här sker teknikutvecklingen för samtliga fabriker. Bland annat är det här som lättviktsskivan utvecklats av Bosse Nilsson. Med den skivan sparar vi 8 procent råvara, det betyder 30 000 kubikmeter mindre flis och rundvirke i årsproduktionen, säger Eric Barck.
Det handlar om enorma mängder råvara som ska in i fabriken. På vedplanen är det höga berg med flis och långa, långa rader med rundvirke. Ändå räcker inte det som vi ser med ögat längre än kanske fyra månader. Varje dag, året om måste råvaran in.
– Vi har ett råvarubehov som ett mindre massabruk. Ungefär 18 000 lastbilar med rundvirke och flis körs in här varje år. Det är 50 lastbilar om dagen, säger Eric Barck.
Det jämna behovet innebär en fördel för leverantörer av spån och bränsleved. Swedspan behöver samma råvara som värmeverken som eldar med biobränsle. Alla kan betala bra när det är kallt men få bränsleköpare öppnar plånboken under den varma perioden.
– Vi köper helst gammal torrved som ligger vid skogsbilvägar och värdesätter en leverantör med jämnt flöde över tid.
Sverige har relativt dyr råvara och dyr arbetskraft. Ändå har fabriken i Hultsfred hittills stått stark i konkurrensen.
– Vi har mycket effektiva skogliga system i Sverige. Det är en konkurrensfördel för Sveriges skogsindustrier. Genom systemet Viol kan både säljare och köpare följa affären. Det är viktigt när uppföljningar ska göras.
Swedspan har samma betalningssystem för flis och rundvirke som värmeverken, det vill säga de betalar efter energivärdet i flisen och efter volymen vad gäller rundvirke.
Målet för fabriken är att producera 600 000 kubikmeter spånskiva. Då krävs det 720 000 kubikmeter virke.
Fabriken försörjs från och med i år helt av en egen biobränslepanna. Tack vare den ersätts 4 000 kubikmeter olja med kasserade skivor från garderobsfabriken och biobränsle.
– Det är en investering på 200–250 miljoner kronor. Det känns bra att vara oberoende av fossila bränslen. Vår verksamhet kräver att vi torkar flisen ner till 2 procents fukthalt. Det innebär att vi förångar 40–50 ton vatten per timme.