Fem tankar om vecka 5 från en Arlabonde

Och precis när den värsta mediestormen hade lagt sig så meddelar vi att vi gör om Arlas globala organisation och sparkar 500 personer. Här är mina tankar om en vecka som nog kommer gå till historien som en av de mest intensiva i Arlas historia.

1. Arlas Strategi 2020 är resultatet av flera års arbete, diskussioner, fusioner och politik. Syftet med strategin är att anpassa Arla till en mejerimarknad i konstant förändring. Vi ska bli snabbare, smartare och mer effektiva, och bättre på att ge våra kunder och konsumenter vad de vill ha. Ytterst är såklart syftet att ge oss ägare så bra betalt som möjligt för vår mjölk. Jag tror att det är helt riktigt att ha en strategi som följer utvecklingen runt omkring oss.

Som ett brev på posten har vissa medier vinklat det till att den nya strategin är ett resultat av de negativa skriverierna. Både strategi och omorganisation är en del av hur företaget utvecklats de senaste åren inte senaste veckan.

2. Det senaste tiden har Arla granskats om och om igen. Vi är ett stort företag och vi ska tåla granskning. Två saker har blivit uppenbara för mig. För det första, kunskapen om Arla är väldigt låg. För det andra, många medier är bara intresserade av det negativa, enligt devisen "är du stor så är du elak". VD Henri de Sauvage har städat upp och sänkt kostnaderna med 10 miljoner kronor, men får ändå löpa gatlopp. Så vill medierna ha det.

Ja, det har begåtts fel. Av en handfull anställda. Det är våra pengar och varje krona är viktig. Men sanningen är att den absoluta majoriteten av alla som arbetar på Arla jobbar hårt för oss Arlabönder. Jag vet för jag har träffat många av dem, och jag vet hur mycket de bryr sig och hur mycket de kämpar.

3. Jag får mycket telefonsamtal och självklart finns det arga och kritiska röster. Men faktiskt, de flesta av de som hör av sig är konstruktiva och givande. Jag får tips och idéer om hur vi ska bli bättre. Tack! Era samtal är värdefulla för mig. Alla röster är lika viktiga.

4. Som Arlabonde ska man vara engagerad, kritisk och till och med förbannad när det behövs. Det har jag varit flera gånger den senaste veckan. Men man ska också inse att när man svartmålar Arla och sveps med i mediedrevet så är det till slut sig själv man skadar.

5. Arla är ett kooperativ. Jag förstår om man kan känna sig maktlös och tänker att Arla är ju så stort, det går inte att påverka. Men det stämmer inte. Som ägare i Arla har du makt. Använd den. Gå på kretsmötena. Snacka ihop dig med dina kollegor och dina förtroendevalda. Bilda opinion. Övertyga folk. Så gör jag. Hoppas du gör det också.

undefined