Färre jobbar med teknik i bolagen
Lönsamheten faller i skogsbruket och behovet av nya tekniksprång är akut. Samtidigt är skogsbolagens teknikstaber till stora delar avvecklade.
Förra veckan rapporterade Skogsland att skogsbrukets lönsamhet faller till följd av högre kostnader och lägre virkespriser. På 1970-, 80-, och 90-talen hölls lönsamheten uppe av låga kostnader till följd av tekniksprång i avverkningssystemen. Utvecklingen drevs till stor del av skogsbolagen.
– Men när tekniken så småningom mognade avvecklades många av bolagens renodlade teknikstaber, säger Magnus Thor, forskningschef vid forskningsinstitutet Skogforsk.
Gör skogsbolagen tillräckligt för att bidra till nya tekniksprång? Är det dags att återinföra de gamla teknikstaberna?
Hos statliga Sveaskog finns ingen teknisk stab, berättar bolagets tekniske chef Urban Nordmark. Enligt honom var det naturligt med teknikstaber förr eftersom det då var enskilda innovatörer som låg bakom teknikutvecklingen. De behövde stöd med finansiering och kompetens, menar han.
– I dag är maskintillverkarna stora bolag med egna resurser, säger Urban Nordmark.
Men det finns väl fortfarande innovatörer som behöver stöd?
– Ja, och vi kan stötta dem, men det ska helst ske i samarbete med etablerade tillverkare, säger Urban Nordmark.
Inte heller Holmen Skog har någon renodlad teknisk stab. Bolagets VD Sören Petersson konstaterar att de nödvändiga tekniksprången är så stora att de inte kan tas på bolagsnivå.
– I dag handlar mycket om automation, styrsystem och datorstöd. Att nå nya tekniksprång kostar hundratals miljoner kronor, det klarar vi inte på egen hand, säger Sören Petersson.
Ett bolag som trots allt har en skogsteknisk stab är SCA. Enligt Mats Sandgren, VD på SCA Skog, måste utvecklingen ske på flera fronter. Tekniska staber på bolagen är en komponent liksom skogsteknisk forskning och utbildning.
– Frågan är ytterst angelägen, säger han.
Även Södra Skogsägarna har en skogsteknisk stab.
– Den är inte jättelik, men vi har åtminstone två personer som jobbar med teknikfrågor. Men jag tror att det är få som vill ta stora risker i dåliga tider, branschen är beroende av att driva utvecklingen gemensamt, säger Göran Örlander.