Det var när Svante Runfeldt själv gjort en stor investering som han hörde sin bankman beklaga sig över att han ofta såg fina affärsplaner, men att han också gärna hade sett en bättre kontinuitet i företaget. Där ska inte jag hamna, tänkte han, och bestämde sig att bilda en extern styrelse bestående av en person med erfarenhet som VD från bil & lastbilsindustrin, samt sin egen redovisningskonsult.
– Det har blivit en starkare styrning och bättre kontroll på företaget. Att ha med en person med erfarenhet från den traditionella industrin har varit väldigt värdefullt och min redovisningskonsult kan verkligen hjälpa till med att följa upp de olika nyckeltalen, säger Svante Runfeldt.
– Det handlar också mycket om att lyfta blicken och se vart företaget är om fem år, fortsätter han.
Det har resulterat i att lönsamheten förbättrats och att Svante har bättre kontroll på företagets delar.
– Styrelsemötena ger en skjuts att verkligen ta tag i saker och uppdatera sig. Jag vill inte sitta på mötena och framstå som att jag inte har koll på mitt eget företag.
Men att tillsätta en extern styrelse innebär också att man måste våga blotta sig som företagare.
– Det kan svida om man får kritik för en idé eller beslut men det gäller att inte ta det personligt.