Dags att helt förnya bondens organisationer

Trots detta vill de tidigare så starka och stolta bondeorganisationerna behålla sin monopolistiska inställning som branschens enda språkrör. Fortfarande hålls den gamla fanan så högt att man inte ser att det inte levererats tillräckligt med nytta för den producerande bonden på snart två decennier.

Nu är det helt avgörande att ta tag i frågan om förnyelse inför kommande stämmosäsong! Efter ett antal samtal med centralt placerade personer inom LRF som ger vid handen att större förändringar och förnyelse motarbetas effektivt av en inre krets av arvodesberoende bondeföreträdare och deras inre kretsar som är i sig själva nog! Förnyelse är ett hot för alltför många!

Jag vill mena att en så stor organisation som LRF måste vara effektiv och lyhörd i alla sina delar. På något sätt tycks den förändrade spelplanen helt ha gått mångas näsa förbi. Nu måste en reformtid starta som omvandlar LRF från en gigantisk back-linje som bäst försvarar sig själv och mot de hot som samhället påbjuder.

Vi behöver få en modern organisation som utmanar inför framtidens opinionsbyggen, affärsmodeller som skapar vägar till nytt kapital, delägarskap och framtidsinvesteringar. Familjejordbruket byggdes på 1970-talet och dess nostalgiker sitter fortfarande och drömmer om svunna tider medan omvärlden tar vår marknad.

Hur kan vi ha missat att vi lever i en postkooperativ tid, där inte utvecklingen längre drivs av den då djupt politiskt förankrade bondekooperationen. Nu är tid att förnya allianser och framtidens marknadstillträde kräver en helt ny affärsplan och struktur i våra intresseorganisationer.

Riv ner det gamla och bygg upp på nytt. Omvandla LRF till LBRF- Landsbygdsbornas riksförbund som bevakar de särintressen som är nödvändiga. Sedan överför vi balansvärde till nybyggda branschföreningar med koppling till nytt kapital och kompetens. Med andra ord: Städa bort alla gamla förtroendemän som bromsar framtiden!

undefined

undefined