På väg till Olof Larsgård, någon mil söder om Varberg, passeras det ena fritidshuset efter det andra.
Mitt i en del av Halland som snart myllrar av sommargäster driver bröderna Lindeberg sitt lantbruksföretag där mjölkproduktionen med 660 mjölkkor är ryggraden och står för 60 procent av omsättningen. Växtodling och maskinstation är också viktiga verksamheter.
Bröderna är femte generationen på den gård där deras förfäder började för exakt 100 år sedan. 1985 tog Fredrik över gården av föräldrarna. Då fanns det 50 kor på gården.
– 1990 sålde jag mjölkkorna. Men det var tråkigt utan kor så 1993 startade jag om, berättar Fredrik.
Det gick bra, han fick fart på produktionen, köpte gården och år 2000 kom brodern Mattias med i företaget. Då tog också expansionen riktig fart. I mars 2003 var tillståndet klart för att kunna bygga en ny ladugård för 240 kor och rekrytering.
– Vi planerade då att kunna växa till 400 kor och planen var att det var lagom fem år senare, berättar Fredrik.
På Olof Lars gård brukar det gå enligt plan. Efter exakt fem år började man flytta in kvigor till det utökade stallet.
Under de här åren har flera granngårdar köpts till. Det riktigt stora steget togs 2014 när man köpte Höstena gård, ett par mil bort.
De båda bröderna erkänner att de är tävlingsmänniskor. De gillar dessutom att ha kontroll. Det räcker med att läsa det underlag som ligger till grund för att de kvalat in som spjutspetsföretag. Inga cirkauppgifter där inte. Växtodlingen finns på 1 124 hektar, de senaste 12 månaderna har de haft 662 mjölkande kor....Bröderna har koll.
Att vara bröder och driva företaget ihop tycker de fungerar bra. Fredrik säger sig vara lite mer risktagande, Mattias är bra på att läsa av människor.
– Det hade inte sett ut så här för någon av oss om vi inte hade gått ihop för 16 år sedan. Vi är två om att ta besluten och vi fattar relativt snabba beslut, säger Mattias.
Framgångsfaktorerna är flera. Men kontrollen över såväl ekonomi som produktion är den röda tråden. Ingenstans får man tappa fart.
– Varje krona som jag kan spara ger plus på sista raden. Vi har till exempel varit med i Lean sedan det startades 5-6 år sedan. Det har blivit ett arbetssätt, ett tänk för oss och vår personal, säger Fredrik.
Exempel på att man jobbar med alla delar i företaget är till exempel att alla kor slutgöds innan de går till slakt. Bra kvalitet på slaktkorna innebär att man lyckats få till ett bra avtal med slakteriet. Kalvhälsan är god, vilket inte bara leder till bra rekryteringsdjur utan även bra pris för tjurkalvarna när de säljs vid två månaders ålder.
– Vi är helt självförsörjande på spannmål och har hyfsat låga produktionskostnader på foder. Det kan vi ha tack vare att vi utnyttjar maskinerna på bästa sätt. Vi har marken samlad inom en radie på 3 kilometer, förutom till Höstena. Men då är det en fördel att vi har ett lite bredare fönster för vårbruket, säger Mattias.
Det är inte bara Fredrik och Mattias som är tävlingsmänniskor, de lyckas även med att anställa sådana.
– Vi har duktig personal med samma tänk som vi. När det är väder så kör man, oavsett vad klockan är, säger Mattias.
Det är inte lätt att hänga med i alla turer. Det köps gårdar, det arrenderas till gårdar, det byggs nya stallar och det renoveras.
– Ibland kan jag stanna upp och titta på ett flygfoto. Då fattar man att man åstadkommit något, säger Mattias.
undefined