– Jag har inte satt mig in i alla detaljer men jag kan inte se att affären är annat än positiv. Det finns synergier att göra, det stärker deras tillväxtplaner, kunskap och utvecklingsmöjligheter, säger Jim Begg och pekar på att både Arla och Milk Link är två bondeägda företag som investerar stort på brittisk mark.
undefined
– Som ett extremt innovativt företag som har lyckats ta sig från bulkproduktion och stora skulder till att utveckla nya produkter, skapa tillväxt och få en stark ekonomisk ställning. För Arla betyder affären att de säkrar tillgång till mjölkråvara.
Jim Begg pekar på att Arla och Milk Link även kompletterar varandra – Arla med styrka på färskmjölkprodukter och Milk Link med stark ostproduktion.
Med de här två fusionerna blir Arla ett mejerikooperativ med medlemmar i sex länder och stark närvaro även i Finland och Nederländerna. Fusionsplanerna som avslöjades i tisdags kommer inte som en överraskning, Arla har sedan flera år en tydlig tillväxtstrategi och ett mål att bli nummer tre i Tyskland.
– Vi har försökt hitta kompletterande företag. Sedan är det något av en slump att båda affärsplanerna presenteras samma dag, säger Peder Tuborgh.
Förutom att få affärsplanerna att fungera ställs Arla inför en stor utmaning att få samman medlemmar med olika produktionsvillkor i en organisation.
– Villkoren kommer vara olika, men tanken är att inom tre år ska alla ha som mål att ansluta sig till Arlagården, menar Åke Hantoft.
I det nya Arla som formas efter 26 juni får Milk Link och MUH ha två styrelseledamöter var i styrelsen. I representantskapet får Milk Link tio representanter och MUH nio. Målet är att fusionerna ska vara genomförda i höst.